流程在软件系统开发、企业架构和企业流程咨询中都是至关重要的元素,但大部分并未深入掌握流程建模能力。
软件系统开发中,主要问题在于缺乏对业务流程的清晰理解和准确描述。开发团队常常遇到流程模糊、不完整或者与实际业务不符的情况,这导致需求分析不足以支持有效的系统设计与开发。
企业架构中,看到不同企业的流程架构各不一样,到底分几层,每层的区别是怎样的,流程架构又如何顺延到流程自动化?这些问题搞不清楚,流程的作用就大打折扣。
企业流程咨询中,主要问题在于流程建模的局限性。只注重流程图而忽略了流程背后的逻辑问题,有时流程建模过于死板,难以应对业务变化与创新需求。
因此,我们开设此课程,希望帮助软件开发人员、企业架构师和流程咨询顾问等不同背景的学员深入掌握流程建模能力,从而更好地理解业务需求、优化架构设计,并能灵活应对企业业务变化,提升解决问题的能力。学员将获得系统的流程建模技能,能够更好地与业务相关方沟通合作,推动项目顺利进行,提高工作效率。
课程 内容
1. 流程建模解密
2. 从需求到架构
3. 需求工程师的流程
4. 业务分析师的流程