课程目标
为什么有些公司能够实现卓越执行,并能够在他们做得好的基础上实现敏捷性和盈利能力?我们在这个课程中描述了设计企业架构和创建执行基础的愿景和步骤, 强调了业务和 IT 经理的角色,并讨论了足够详细的企业架构决策以指导实施。
针对学员
我们鼓励高管、战略规划人员、业务经理、和 IT 经理等学习本课程
时间
1 天
有效期
1 年
课程 内容
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为什么有些公司能够实现卓越执行,并能够在他们做得好的基础上实现敏捷性和盈利能力?我们在这个课程中描述了设计企业架构和创建执行基础的愿景和步骤, 强调了业务和 IT 经理的角色,并讨论了足够详细的企业架构决策以指导实施。
我们鼓励高管、战略规划人员、业务经理、和 IT 经理等学习本课程
1 天
1 年