Description
这里简要总结了为什么产品管理可能是科技组织中最重要的角色,我希望它能帮助您和您的公司将更成功的产品推向市场。
- 1. 谁需要产品管理?
- 2. 营销是什么?
- 3. 产品管理在组织中属于哪里?
- 4. 产品管理三驾马车
- 5. 角色和职务
- 6. 敏捷世界中的产品管理
- 7. 最后的想法. . .
¥10.00 – ¥20.00
产品管理是一个战略角色。然而,作为产品和市场方面的专家,产品经理经常被卷入战术活动中。
这里简要总结了为什么产品管理可能是科技组织中最重要的角色,我希望它能帮助您和您的公司将更成功的产品推向市场。
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