Description
产品管理是公司的关键战略驱动力，它可以对产品以及整个公司的短期和长期成功或失败产生巨大影响，我们也看到那些高绩效组织重视强大的产品经理为公司带来的贡献和方向。然而产品管理是一门多方面、复杂的学科，比较难掌握。
如果您能够成功地理解、阐明和定义优秀的产品管理职能的目标，您将大大提高引入和优化产品管理的能力。
我们希望公司、团队和个都应该可以回答一个问题：”产品管理是什么？”
OBCG 《4.产品管理是什么》
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我们希望公司、团队和个都应该可以回答一个问题：”产品管理是什么？”
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