11.4 管理业务持续性 ()
名称(英文)
指标可用
PCF ID
级别 ID
11.0 管理企业风险、合规、整治和持续性
11 管理企业风险、合规、整治和持续性L1-L4
11.4 管理业务持续性
11.4 管理业务持续性 流程组“管理业务弹性和风险”的 FTE 经验水平
11.4 管理业务持续性 每 10 亿美元收入中流程组“管理业务弹性”的 IT FTE 数量
11.4 管理业务持续性 分配给流程组“管理业务弹性和风险”的 IT 总成本百分比,包括折旧/摊销
11.4 管理业务持续性 分配给“管理业务弹性和风险”流程组的 IT 预算百分比,包括折旧/摊销
11.4 管理业务持续性 执行流程组“管理业务弹性”的业务实体 IT FTE 的百分比
11.4 管理业务持续性 以几周为单位完成项目以解决已确定的业务风险或机会(不到年总收入的 20%)
11.4 管理业务持续性 以周为单位完成项目以解决已确定的业务风险或机会(占年总收入的 20% 至 40%)
11.4 管理业务持续性 以周为单位完成项目以解决已确定的业务风险或机会(占年总收入的 40% 至 60%)
11.4 管理业务持续性 以几周为单位完成解决已识别业务风险或机会的项目的时间(占年总收入的 60% 到 80%)
11.4 管理业务持续性 以几周为单位完成解决已识别业务风险或机会的项目(超过年总收入的 80%)的时间
11.4 管理业务持续性 每 1,000 美元收入执行“管理业务弹性和风险”流程的总成本,包括折旧/摊销
11.4 管理业务持续性 每 100,000 美元收入的流程组“管理业务弹性和风险”的外包成本,包括折旧/摊销
11.4 管理业务持续性 “管理业务弹性和风险”流程组的其他成本,包括每 100,000 美元收入的折旧/摊销
11.4 管理业务持续性 “管理业务弹性和风险”流程组的系统成本,包括每 100,000 美元收入的折旧/摊销
11.4 管理业务持续性 “管理业务弹性和风险”流程组的人员成本,包括每 1,000 美元收入的折旧/摊销
11.4 管理业务持续性 执行流程组“管理业务弹性和风险”的间接成本,包括每 100,000 美元收入的折旧/摊销
11.4 管理业务持续性-Composition-11.4.1 开发业务持续性策略 11.4 管理业务持续性 11.4.1 开发业务持续性策略
11.4 管理业务持续性-Composition-11.4.2 进行可持续的业务运营规划 11.4 管理业务持续性 11.4.2 进行可持续的业务运营规划
11.4 管理业务持续性-Composition-11.4.3 测试可持续的业务运营 11.4 管理业务持续性 11.4.3 测试可持续的业务运营
11.4 管理业务持续性-Composition-11.4.4 保持可持续的业务运营 11.4 管理业务持续性 11.4.4 保持可持续的业务运营
11.4 管理业务持续性-Composition-11.4.5 与组织的其他部分的分享特定风险知识 11.4 管理业务持续性 11.4.5 与组织的其他部分的分享特定风险知识
11.0 管理企业风险、合规、整治和持续性-Composition-11.4 管理业务持续性 11.0 管理企业风险、合规、整治和持续性 11.4 管理业务持续性