4.2.4 管理供应商 ()
收集和分析新信息，以便通过供应商信息管理系统跟踪和评价供应商。 Collecting and analyzing new information in order to track and rate suppliers through a supplier information management system.
PCF ID10280
指标可用Y
名称（英文）Manage suppliers
级别 ID4.2.4
04 交付实物产品L1-L4
4.2.4 管理供应商
4.2 采购物料和服务
4.2.4 管理供应商 每 1,000 美元采购执行“评估和开发供应商”流程的人员成本
4.2.4 管理供应商 每 100,000 美元收入执行“评估和开发供应商”流程的系统成本
4.2.4 管理供应商 每 100,000 美元采购执行“评估和开发供应商”流程的系统成本
4.2.4 管理供应商 每个流程 FTE 执行流程“评估和开发供应商”的总成本
4.2.4 管理供应商 每 1,000 美元收入执行“评估和开发供应商”流程的总成本
4.2.4 管理供应商 每 1,000 美元采购执行“评估和开发供应商”流程的总成本
4.2.4 管理供应商 每 1,000 美元总收入返回供应商的成本
4.2.4 管理供应商 每 1,000 美元收入执行“评估和开发供应商”流程的人员成本
4.2.4 管理供应商 执行流程“订购材料和服务”的外包成本占总流程成本的百分比
4.2.4 管理供应商 执行流程“订购材料和服务”的其他成本占总流程成本的百分比
4.2.4 管理供应商 每 10 亿美元收入中执行“评估和开发供应商”流程的 FTE 数量
4.2.4 管理供应商 每 10 亿美元采购中执行“评估和开发供应商”流程的 FTE 数量
4.2.4 管理供应商 供应商一次合格率
4.2.4 管理供应商 每 1,000 美元收入的“评估和开发供应商”流程的外包成本
4.2.4 管理供应商 每 1,000 美元收入的“评估和开发供应商”流程的其他成本
4.2.4 管理供应商 每 1,000 美元收入的“评估和开发供应商”流程的间接成本
4.2.4 管理供应商 执行流程“订购材料和服务”的间接成本占总流程成本的百分比
4.2.4 管理供应商 执行流程“订购材料和服务”的系统成本占总流程成本的百分比
4.2.4 管理供应商 执行流程“订购材料和服务”的人员成本占总流程成本的百分比
4.2.4 管理供应商 执行流程“订购材料和服务”的总成本占采购流程组总成本的百分比
4.2.4 管理供应商 执行“管理供应商”流程的 FTE 数量占采购流程组 FTE 的百分比
4.2.4 管理供应商-Composition-4.2.4.1 监控/管理供应商信息 4.2.4 管理供应商 4.2.4.1 监控/管理供应商信息
4.2.4 管理供应商-Composition-4.2.4.2 准备/分析采购和供应商绩效 4.2.4 管理供应商 4.2.4.2 准备/分析采购和供应商绩效
4.2.4 管理供应商-Composition-4.2.4.3 支持库存和生产流程 4.2.4 管理供应商 4.2.4.3 支持库存和生产流程
4.2.4 管理供应商-Composition-4.2.4.4 监控已交付产品的质量 4.2.4 管理供应商 4.2.4.4 监控已交付产品的质量
4.2 采购物料和服务-Composition-4.2.4 管理供应商 4.2 采购物料和服务 4.2.4 管理供应商