4.4.3 运作仓储 ()
PCF ID
名称(英文)
指标可用
级别 ID
4.4.3 运作仓储
04 交付实物产品L1-L4
4.4 管理物流和仓储
4.4.3 运作仓储 需要特殊处理或储存的成品库存百分比
4.4.3 运作仓储 执行流程“操作仓储”的 FTE 数量占执行流程组“管理物流和仓储”的 FTE 的百分比(不包括“管理退货;管理逆向物流)
4.4.3 运作仓储 每个执行“操作仓储”流程的 FTE 完成的年度销售订单数
4.4.3 运作仓储 每个执行“操作仓储”流程的 FTE 填充的销售订单行项目数
4.4.3 运作仓储 射频跟踪的 SKU 百分比
4.4.3 运作仓储 单位填充率
4.4.3 运作仓储 订单行填充率
4.4.3 运作仓储 库存准确性
4.4.3 运作仓储 每 1,000 美元总收入的库存价值
4.4.3 运作仓储 现场成品库存供应天数
4.4.3 运作仓储 供应商交付的从码头到库存的周期时间(以小时为单位)
4.4.3 运作仓储 客户订单的拣货到发货周期时间(以小时为单位)
4.4.3 运作仓储 每 100,000 美元收入执行“运营仓储”流程的系统成本
4.4.3 运作仓储 每 1,000 美元收入执行“运营仓储”流程的人员成本
4.4.3 运作仓储 每 1,000 美元收入执行“运营仓储”流程的间接费用
4.4.3 运作仓储 每 10 亿美元收入中执行“运营仓储”流程的 FTE 数量
4.4.3 运作仓储 仓位利用率
4.4.3 运作仓储 订单完成率
4.4.3 运作仓储 每 1,000 美元收入执行“运营仓储”流程的总成本
4.4.3 运作仓储 每个流程 FTE 执行流程“运营仓储”的总成本
4.4.3 运作仓储 执行“经营仓储”过程的总成本占销售成本的百分比
4.4.3 运作仓储 每个流程 FTE 执行流程“操作仓储”的人员成本
4.4.3 运作仓储 每 1,000 美元收入执行“运营仓储”流程的其他成本
4.4.3 运作仓储 每 1,000 美元收入执行“运营仓储”流程的外包成本
4.4.3 运作仓储 每个销售订单执行“操作仓储”流程的总成本
4.4.3 运作仓储-Composition-4.4.3.1 跟踪库存配置 4.4.3 运作仓储 4.4.3.1 跟踪库存配置
4.4.3 运作仓储-Composition-4.4.3.2 接收、检验和存储进料 4.4.3 运作仓储 4.4.3.2 接收、检验和存储进料
4.4.3 运作仓储-Composition-4.4.3.3 跟踪产品可用性 4.4.3 运作仓储 4.4.3.3 跟踪产品可用性
4.4.3 运作仓储-Composition-4.4.3.4 提货、包装和发运产品 4.4.3 运作仓储 4.4.3.4 提货、包装和发运产品
4.4.3 运作仓储-Composition-4.4.3.5 跟踪库存准确度 4.4.3 运作仓储 4.4.3.5 跟踪库存准确度
4.4.3 运作仓储-Composition-4.4.3.6 跟踪第三方物流存储和发运绩效 4.4.3 运作仓储 4.4.3.6 跟踪第三方物流存储和发运绩效
4.4.3 运作仓储-Composition-4.4.3.7 管理实际成品库存 4.4.3 运作仓储 4.4.3.7 管理实际成品库存
4.4 管理物流和仓储-Composition-4.4.3 运作仓储 4.4 管理物流和仓储 4.4.3 运作仓储