7.3 培养和辅导员工 ()
帮助员工发展他们的能力，并为他们提供咨询服务。处理员工的定位和部署。管理员工的绩效。管理员工的发展和提升。为员工提供培训和发展计划。 Assisting employees in developing their capabilities, and providing them counseling services. Handle the orientation and deployment of the employees. Administer the performance of employees. Administer the development and enhancement of the employees. Provide training and development programs for employees.
名称（英文）Develop and counsel employees
PCF ID10411
指标可用Y
级别 ID7.3
07 开发和管理人力资本L1-L4
7.3 培养和辅导员工
7.0 开发和管理人力资本
7.3 培养和辅导员工 流程组“开发和咨询员工”的外包成本占执行流程组总成本的百分比
7.3 培养和辅导员工 执行流程组的间接费用和其他成本“开发和咨询员工”占执行流程组总成本的百分比
7.3 培养和辅导员工 执行流程组“开发和咨询员工”的系统成本占执行流程组总成本的百分比
7.3 培养和辅导员工 执行流程组“开发和咨询员工”的人员成本占执行流程组总成本的百分比
7.3 培养和辅导员工 每个企业实体员工的每月非常规“培养和咨询员工”查询次数
7.3 培养和辅导员工 每个企业实体员工的每月例行“培养和咨询员工”查询次数
7.3 培养和辅导员工 通过电话收到的“培养和咨询员工”询问的百分比
7.3 培养和辅导员工 通过非数字沟通渠道收到的“培养和咨询员工”询问的百分比
7.3 培养和辅导员工 通过面对面收到的“培养和咨询员工”询问的百分比
7.3 培养和辅导员工 通过电子邮件收到的“培养和咨询员工”询问的百分比
7.3 培养和辅导员工 通过数字通信渠道收到的“培养和咨询员工”询问的百分比
7.3 培养和辅导员工 通过电子邮件、电话和面对面以外的渠道收到的“培养和咨询员工”询问的百分比
7.3 培养和辅导员工 收到的例行“培养和咨询员工”询问的百分比
7.3 培养和辅导员工 “管理员工定位和部署”、“管理员工绩效”和“管理员工关系”流程的外包成本占执行流程总成本的百分比
7.3 培养和辅导员工 收到的非常规“培养和咨询员工”询问的百分比
7.3 培养和辅导员工 “管理员工发展”和“发展和培训员工”流程的外包成本占执行流程总成本的百分比
7.3 培养和辅导员工 执行“管理员工定位和部署”、“管理员工绩效”和“管理员工关系”流程的人员成本占执行流程总成本的百分比
7.3 培养和辅导员工 执行“管理员工发展”和“发展和培训员工”流程的人员成本占执行流程总成本的百分比
7.3 培养和辅导员工 执行流程的间接成本“管理员工定位和部署”、“管理员工绩效”和“管理员工关系”占执行流程总成本的百分比
7.3 培养和辅导员工 执行“管理员工发展”和“发展和培训员工”流程的间接成本占执行流程总成本的百分比
7.3 培养和辅导员工 流程的其他成本“管理员工定位和部署”、“管理员工绩效”和“管理员工关系”占执行流程的总成本的百分比
7.3 培养和辅导员工 执行流程“管理员工发展”和“开发和培训员工”的其他成本占执行流程总成本的百分比
7.3 培养和辅导员工 每个 FTE 执行“管理员工定位和部署”、“管理员工绩效”和“管理员工关系”流程的业务实体员工数量
7.3 培养和辅导员工 每个 FTE 执行“管理员工发展”和“发展和培训业务实体员工”流程的业务实体员工人数
7.3 培养和辅导员工 执行流程“管理员工定位和部署”、“管理员工绩效”和“管理员工关系”的系统成本占执行流程总成本的百分比
7.3 培养和辅导员工 执行流程“管理员工发展”和“开发和培训员工”的系统成本占执行流程总成本的百分比
7.3 培养和辅导员工 每 10 亿美元收入中执行“管理员工发展”和“发展和培训员工”流程的 FTE 数量
7.3 培养和辅导员工 每 10 亿美元收入中执行流程组“培养和咨询员工”的 FTE 数量
7.3 培养和辅导员工 例行“培养和咨询员工”查询的响应时间（以小时为单位）
7.3 培养和辅导员工 非常规“培养和咨询员工”查询的响应时间（以小时为单位）
7.3 培养和辅导员工 学习管理系统的总成本占执行“管理员工发展”和“发展和培训员工”流程的系统成本的百分比
7.3 培养和辅导员工 维护和支持每个致力于活动的员工的学习管理系统的成本
7.3 培养和辅导员工 每位参加课堂或电子学习培训的员工的学习管理系统升级和维护成本
7.3 培养和辅导员工 每个 FTE 执行流程组“培养和咨询员工”的企业实体员工人数
7.3 培养和辅导员工 参加管理发展计划的员工百分比
7.3 培养和辅导员工 每 10 亿美元收入中执行“管理员工定位和部署”、“管理员工绩效”和“管理员工关系”流程的 FTE 数量
7.3 培养和辅导员工 每个业务实体员工执行流程组“培养和咨询员工”的人员成本
7.3 培养和辅导员工 每 1,000 美元收入执行流程组“培养和咨询员工”的人员成本
7.3 培养和辅导员工 每个业务实体员工执行“管理员工定位和部署”、“管理员工绩效”和“管理员工关系”流程的人员成本
7.3 培养和辅导员工 每 1,000 美元收入执行“管理员工定位和部署”、“管理员工绩效”和“管理员工关系”流程的人员成本
7.3 培养和辅导员工 每个企业实体员工执行“管理员工发展”和“发展和培训员工”流程的人员成本
7.3 培养和辅导员工 每 1,000 美元收入执行“管理员工发展”和“发展和培训员工”流程的人员成本
7.3 培养和辅导员工 参加课堂或电子学习培训的每位员工的学习管理系统软件成本
7.3 培养和辅导员工 参加课堂或电子学习培训的每位员工的学习管理系统硬件成本
7.3 培养和辅导员工 参加课堂或电子学习培训的每位员工的学习管理系统咨询/第三方成本
7.3 培养和辅导员工 维护和支持每个致力于活动的临时工作人员/承包商的学习管理系统的成本
7.3 培养和辅导员工 每 1,000 美元收入执行流程组“培养和咨询员工”的总成本
7.3 培养和辅导员工 每个业务实体员工执行流程组“培养和咨询员工”的总成本
7.3 培养和辅导员工 每个流程组 FTE 执行流程组“培养和咨询员工”的总成本
7.3 培养和辅导员工 每名参加课堂或电子学习培训的员工学习管理系统的总成本
7.3 培养和辅导员工 每个业务实体员工执行“管理员工定位和部署”、“管理员工绩效”和“管理员工关系”流程的总成本
7.3 培养和辅导员工 每 1,000 美元收入执行“管理员工定位和部署”、“管理员工绩效”和“管理员工关系”流程的总成本
7.3 培养和辅导员工 每个企业实体员工执行“管理员工发展”和“发展和培训员工”流程的总成本
7.3 培养和辅导员工 每 1,000 美元收入执行“管理员工发展”和“发展和培训员工”流程的总成本
7.3 培养和辅导员工-Composition-7.3.1 管理员工宣导和部署 7.3 培养和辅导员工 7.3.1 管理员工宣导和部署
7.3 培养和辅导员工-Composition-7.3.2 管理员工绩效 7.3 培养和辅导员工 7.3.2 管理员工绩效
7.3 培养和辅导员工-Composition-7.3.3 管理员工培养 7.3 培养和辅导员工 7.3.3 管理员工培养
7.3 培养和辅导员工-Composition-7.3.4 培养和培训员工 7.3 培养和辅导员工 7.3.4 培养和培训员工
7.0 开发和管理人力资本-Composition-7.3 培养和辅导员工 7.0 开发和管理人力资本 7.3 培养和辅导员工