7.1.1 开发人力资源战略 |
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7.1.1 开发人力资源战略 |
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7.1.1.1 识别战略人力资源需求 |
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7.1.1.2 定义人力资源和业务职能角色和责任 |
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7.1.1.3 确定人力资源成本 |
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7.1.1.4 建立人力资源措施 |
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7.1.1.5 沟通人力资源战略 |
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7.1.1.6 开发人力资源系统/技术/工具的战略 |
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7.1.2 开发和实施人力资源战略和政策 |
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7.1.2 开发和实施人力资源战略和政策 |
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7.1.2.1 根据组织战略和市场环境收集技能要求 |
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7.1.2.2 根据业务单元/组织计划人员资源要求 |
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7.1.2.3 开发薪酬计划 |
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7.1.2.3 开发薪酬计划 |
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7.1.2.4 开发继任计划 |
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7.1.2.5 开发高绩效/领导力计划 |
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7.1.2.6 开发员工多元化计划 |
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7.1.2.7 开发培训计划 |
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7.1.2.8 开发招聘计划 |
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7.1.2.9 开发其他人力资源计划 |
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7.1.2.10 开发人力资源政策 |
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7.1.2.11 管理人力资源政策 |
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7.1.2.12 计划员工福利 |
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7.1.2.13 开发人力资源战略模型 |
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7.1.2.14 实施人力资源战略模型 |
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7.1.3 监控和更新战略、计划和政策 |
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7.1.3 监控和更新战略、计划和政策 |
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7.1.3.1 衡量目标的实现 |
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7.1.3.2 衡量对业务战略的贡献 |
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7.1.3.3 与利益相关方沟通计划和提供更新 |
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7.1.3.4 评审和修订人力资源计划 |
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7.1.4 开发胜任力管理模型 |
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7.1 开发和管理人力资源计划、政策和策略 |
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7.1 开发和管理人力资源计划、政策和策略 |
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7.2.1 管理员工招聘启事 |
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7.2.1 管理员工招聘启事 |
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7.2.1.1 匹配员工招聘计划与人员分配计划以及业务单元战略/资源需求 |
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7.2.1.2 编写和维护工作说明 |
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7.2.1.3 创建职位招聘启事 |
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7.2.1.4 发布职位招聘启事 |
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7.2.1.5 修改职位招聘启事 |
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7.2.1.6 通知招聘经理 |
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7.2.1.7 管理申请日期 |
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7.2.2 招聘/寻求候选人 |
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7.2.2 招聘/寻求候选人 |
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7.2.2.1 确定招聘方法和渠道 |
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7.2.2.2 进行招聘活动/事件 |
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7.2.2.3 管理招聘供应商 |
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7.2.2.4 管理员工推荐计划 |
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7.2.2.5 管理招聘渠道 |
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7.2.3 筛选和选择候选人 |
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7.2.3 筛选和选择候选人 |
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7.2.3.1 识别和配置候选人选择工具 |
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7.2.3.2 面试候选人 |
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7.2.3.3 测试候选人 |
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7.2.3.4 选择和拒绝候选人 |
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7.2.4 管理新招募/重招募员工 |
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7.2.4 管理新招募/重招募员工 |
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7.2.4.1 制定和发出工作邀约 |
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7.2.4.2 协商邀约 |
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7.2.4.3 招募候选人 |
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7.2.5 管理申请人信息 |
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7.2.5 管理申请人信息 |
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7.2.5.1 获取候选人背景信息 |
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7.2.5.2 创建申请人记录 |
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7.2.5.3 管理/跟踪申请人数据 |
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7.2.5.3 管理/跟踪申请人数据 |
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7.2.5.4 归档和保留未被招募人员的档案 |
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7.2 招聘、寻求和选择员工 |
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7.2 招聘、寻求和选择员工 |
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7.3.1 管理员工宣导和部署 |
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7.3.1 管理员工宣导和部署 |
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7.3.1.1 创建/维护员工入职计划 |
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7.3.1.2 评估员工入职计划的有效性 |
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7.3.1.3 执行入职计划 |
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7.3.2 管理员工绩效 |
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7.3.2 管理员工绩效 |
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7.3.2.1 定义员工绩效目标 |
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7.3.2.2 评审、奖励和管理员工绩效 |
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7.3.2.3 评估和评审绩效计划 |
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7.3.3 管理员工培养 |
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7.3.3 管理员工培养 |
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7.3.3.1 定义员工培养指南 |
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7.3.3.2 开发员工职业计划和职业路线 |
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7.3.3.3 管理员工技能和胜任力发展 |
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7.3.4 培养和培训员工 |
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7.3.4 培养和培训员工 |
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7.3.4.1 匹配员工与组织发展需求 |
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7.3.4.2 定义员工胜任力 |
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7.3.4.3 匹配学习计划与胜任力 |
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7.3.4.4 通过分析需要和可用技能建立培训需求 |
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7.3.4.5 开发、执行和管理员工和/或管理培训计划 |
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7.3.4.6 管理考试和认证 |
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7.3.4.6 管理考试和认证 |
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7.3 培养和辅导员工 |
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7.3 培养和辅导员工 |
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7.4.1 管理劳工关系 |
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7.4.2 管理集体谈判流程 |
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7.4.3 管理劳工管理合作伙伴 |
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7.4.4 管理员工投诉 |
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7.4 管理员工关系 |
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7.4 管理员工关系 |
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7.5.1 开发和管理奖励、表彰和激励计划 |
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7.5.1 开发和管理奖励、表彰和激励计划 |
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7.5.1.1 开发工资/薪酬结构和计划 |
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7.5.1.2 开发福利和奖励计划 |
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7.5.1.3 进行福利和奖励的竞争分析 |
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7.5.1.4 基于财务、福利和人力资源政策识别薪酬需求 |
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7.5.1.5 管理员工薪酬和奖励 |
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7.5.1.6 奖励和激励员工 |
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7.5.2 管理和管控福利 |
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7.5.2 管理和管控福利 |
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7.5.2.1 发布员工福利计划 |
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7.5.2.2 管理福利登记 |
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7.5.2.3 处理要求 |
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7.5.2.4 进行福利对账 |
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7.5.3 管理员工援助和留用 |
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7.5.3 管理员工援助和留用 |
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7.5.3.1 提供支持员工工作/生活平衡计划 |
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7.5.3.2 开发家庭支持系统 |
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7.5.3.3 评审留用和激励指标 |
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7.5.3.4 评审薪酬计划 |
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7.5.4 管理薪资 |
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7.5 奖励和留住员工 |
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7.5 奖励和留住员工 |
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7.6.1 管理晋升和降职流程 |
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7.6.2 管理离职 |
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7.6.3 管理退休 |
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7.6.4 管理员工休假 |
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7.6.5 开发和实施员工调岗介绍 |
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7.6.6 管理人力排班 |
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7.6.6 管理人力排班 |
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7.6.6.1 接收需要的资源/技能和能力 |
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7.6.6.2 管理资源部署 |
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7.6.7 员工安置和管理分配 |
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7.6.7 员工安置和管理分配 |
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7.6.7.1 管理外派员工 |
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7.6 重新部署和员工退休 |
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7.6 重新部署和员工退休 |
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7.7.1 管理报告流程 |
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7.7.2 管理员工查询流程 |
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7.7.3 管理和维护员工数据 |
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7.7.4 管理人力资源信息系统 |
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7.7.5 开发和管理员工考核标准 |
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7.7.6 开发和管理工时和考勤系统 |
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7.7.7 管理/收集员工建议和进行员工调查 |
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7.7 管理员工信息和分析 |
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7.7 管理员工信息和分析 |
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7.8.1 开发员工沟通计划 |
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7.8.2 进行员工参与调查 |
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7.8 管理员工沟通 |
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7.8 管理员工沟通 |
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7.9 实现员工沟通 |
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7.0 开发和管理人力资本 |
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7.0 开发和管理人力资本 |
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