13.4.1 计划变革 ()
指标可用
PCF ID
名称(英文)
级别 ID
13.4.1 计划变革
13 开发和管理业务能力L1-L4
13.4 管理变革
13.4.1 计划变革-Composition-13.4.1.1 选择流程改进方法论 13.4.1 计划变革 13.4.1.1 选择流程改进方法论
13.4.1 计划变革-Composition-13.4.1.2 确定利益相关方 13.4.1 计划变革 13.4.1.2 确定利益相关方
13.4.1 计划变革-Composition-13.4.1.3 评估变革准备度 13.4.1 计划变革 13.4.1.3 评估变革准备度
13.4.1 计划变革-Composition-13.4.1.4 识别变革支持者 13.4.1 计划变革 13.4.1.4 识别变革支持者
13.4.1 计划变革-Composition-13.4.1.5 组建设计团队 13.4.1 计划变革 13.4.1.5 组建设计团队
13.4.1 计划变革-Composition-13.4.1.6 定义范围 13.4.1 计划变革 13.4.1.6 定义范围
13.4.1 计划变革-Composition-13.4.1.7 理解当前状态 13.4.1 计划变革 13.4.1.7 理解当前状态
13.4.1 计划变革-Composition-13.4.1.8 定义未来状态 13.4.1 计划变革 13.4.1.8 定义未来状态
13.4.1 计划变革-Composition-13.4.1.9 进行组织风险分析 13.4.1 计划变革 13.4.1.9 进行组织风险分析
13.4.1 计划变革-Composition-13.4.1.10 评估文化问题 13.4.1 计划变革 13.4.1.10 评估文化问题
13.4.1 计划变革-Composition-13.4.1.11 识别影响的群组 13.4.1 计划变革 13.4.1.11 识别影响的群组
13.4.1 计划变革-Composition-13.4.1.12 确定影响的程度/范围 13.4.1 计划变革 13.4.1.12 确定影响的程度/范围
13.4.1 计划变革-Composition-13.4.1.13 建立变革管理的责任制 13.4.1 计划变革 13.4.1.13 建立变革管理的责任制
13.4.1 计划变革-Composition-13.4.1.14 识别变革障碍 13.4.1 计划变革 13.4.1.14 识别变革障碍
13.4.1 计划变革-Composition-13.4.1.15 确定变革推动者 13.4.1 计划变革 13.4.1.15 确定变革推动者
13.4.1 计划变革-Composition-13.4.1.16 识别资源和开发措施 13.4.1 计划变革 13.4.1.16 识别资源和开发措施
13.4 管理变革-Composition-13.4.1 计划变革 13.4 管理变革 13.4.1 计划变革