6.3.1 处理保修要求 ()
PCF ID
名称(英文)
指标可用
级别 ID
06 管理客户服务L1-L4
6.3 产品售后服务
6.3.1 处理保修要求
6.3.1 处理保修要求 被拒绝的已处理索赔总数百分比
6.3.1 处理保修要求 自动处理的已处理索赔总数百分比
6.3.1 处理保修要求 来自悬疑路由索赔的已处理索赔总数百分比
6.3.1 处理保修要求 需要人工干预的已处理索赔总数百分比
6.3.1 处理保修要求 每个执行“过程保修索赔”流程的 FTE 批准的无效或欺诈性索赔的数量
6.3.1 处理保修要求 每 1,000 美元收入获批的无效或欺诈性索赔数量
6.3.1 处理保修要求 从已批准的商誉索赔中处理的索赔总额的百分比
6.3.1 处理保修要求 来自已批准召回索赔的已处理索赔总数百分比
6.3.1 处理保修要求 来自已批准的重复维修索赔的已处理索赔总额的百分比
6.3.1 处理保修要求 已批准的已处理索赔总数百分比
6.3.1 处理保修要求 每 1,000 美元收入处理的保修索赔总数
6.3.1 处理保修要求 每 10 亿美元收入中执行流程“流程保修索赔”的 FTE 数量
6.3.1 处理保修要求 每个执行“流程保修索赔”流程的 FTE 处理的索赔数量
6.3.1 处理保修要求 因欺诈而被拒绝的索赔总数百分比
6.3.1 处理保修要求 因保单原因被拒绝的索赔总数百分比
6.3.1 处理保修要求 已批准的无效或欺诈性索赔占总索赔的百分比
6.3.1 处理保修要求 处理的其他索赔总数占处理的索赔总数的百分比
6.3.1 处理保修要求 因其他原因被拒绝的索赔数量占被拒绝索赔总数的百分比
6.3.1 处理保修要求 批准的首次维修/更换索赔数量占已处理索赔总数的百分比
6.3.1 处理保修要求 批准的重复维修/更换索赔数量占已处理索赔总数的百分比
6.3.1 处理保修要求 批准的召回索赔数量占已处理索赔总数的百分比
6.3.1 处理保修要求 每 1,000 美元收入执行流程“流程保修索赔”的人员成本
6.3.1 处理保修要求 每 1,000 美元收入执行流程“流程保修索赔”的系统成本
6.3.1 处理保修要求 执行每个已处理保修索赔的“处理保修索赔”流程的总成本
6.3.1 处理保修要求 商誉成本占收入的百分比
6.3.1 处理保修要求 处理保修索赔的平均周期时间(以天为单位)
6.3.1 处理保修要求 每个流程 FTE 执行流程“流程保修索赔”的总成本
6.3.1 处理保修要求 每个流程 FTE 执行流程“流程保修索赔”的人员成本
6.3.1 处理保修要求 执行过程“过程保修索赔”的内部成本占总过程成本的百分比
6.3.1 处理保修要求 执行过程“过程保修索赔”的外包成本占总过程成本的百分比
6.3.1 处理保修要求 每 1,000 美元收入执行流程“流程保修索赔”的间接费用和其他成本
6.3.1 处理保修要求 每 1,000 美元收入执行“过程保修索赔”过程的总成本
6.3.1 处理保修要求 每个已批准的商誉索赔的商誉成本
6.3.1 处理保修要求-Composition-6.3.1.1 接收保修要求 6.3.1 处理保修要求 6.3.1.1 接收保修要求
6.3.1 处理保修要求-Composition-6.3.1.2 验证保修要求 6.3.1 处理保修要求 6.3.1.2 验证保修要求
6.3.1 处理保修要求-Composition-6.3.1.3 调查保修问题 6.3.1 处理保修要求 6.3.1.3 调查保修问题
6.3.1 处理保修要求-Composition-6.3.1.4 确定责任方 6.3.1 处理保修要求 6.3.1.4 确定责任方
6.3.1 处理保修要求-Composition-6.3.1.5 管理预授权 6.3.1 处理保修要求 6.3.1.5 管理预授权
6.3.1 处理保修要求-Composition-6.3.1.6 批准或拒绝保修要求 6.3.1 处理保修要求 6.3.1.6 批准或拒绝保修要求
6.3.1 处理保修要求-Composition-6.3.1.7 通知发起方批准/拒绝的决定 6.3.1 处理保修要求 6.3.1.7 通知发起方批准/拒绝的决定
6.3.1 处理保修要求-Composition-6.3.1.8 批准付款 6.3.1 处理保修要求 6.3.1.8 批准付款
6.3.1 处理保修要求-Composition-6.3.1.9 关闭要求 6.3.1 处理保修要求 6.3.1.9 关闭要求
6.3.1 处理保修要求-Composition-6.3.1.10 调和保修交易处置 6.3.1 处理保修要求 6.3.1.10 调和保修交易处置
6.3 产品售后服务-Composition-6.3.1 处理保修要求 6.3 产品售后服务 6.3.1 处理保修要求