08 管理 IT L1-L4 ()
08 管理 IT L1-L4
8.1.1 开发企业 IT 战略
8.1.1 开发企业信息技术战略
8.1.1.1 构建战略情报
8.1.1.2 与利益相关方识别企业的长期 IT 需求
8.1.1.3 定义战略标准、指南和原则
8.1.1.4 定义和建立 IT 架构和开发标准
8.1.1.5 定义 IT 模块的战略供应商
8.1.1.6 建立 IT 治理组织和流程
8.1.1.7 构建战略地图以开发能支持业务目标的 IT 能力
8.1.2 定义企业架构
8.1.2 定义企业架构
8.1.2.1 建立当前和未来企业架构定义
8.1.2.2 确认企业架构维护方法
8.1.2.3 维护企业架构的相关性
8.1.2.4 作为 IT 研究和创新场所
8.1.2.5 治理企业架构
8.1.3 管理 IT 项目组合
8.1.3 管理信息技术项目组合
8.1.3.1 建立 IT 项目组合
8.1.3.2 分析和评估 IT 项目组合对企业的价值
8.1.3.3 根据战略优先级考虑提供资源
8.1.4 进行 IT 研究和创新
8.1.4 进行信息技术研究和创新
8.1.4.1 研究技术以获得 IT 服务和解决方案的创新
8.1.4.2 为 IT 服务和解决方案开发可行的过渡技术
8.1.5 评估和沟通 IT 业务价值和绩效
8.1.5 评估和沟通信息技术业务价值和绩效
8.1.5.1 建立和监控关键绩效指标
8.1.5.2 评估 IT 计划绩效
8.1.5.3 沟通 IT 价值
8.1 管理 IT 业务
8.1 管理信息技术业务
8.2.1 开发 IT 服务和解决方案策略
8.2.1 开发信息技术服务和解决方案策略
8.2.1.1 研究 IT 服务和解决方案以解决业务和用户需求
8.2.1.2 将业务和用户需求转化为 IT 服务和解决方案的需求
8.2.1.3 制定信息科技服务和解决方案的战略举措
8.2.1.4 与内部利益相关方协调战略以确保一致
8.2.1.5 评估和选择 IT 服务和解决方案的战略举措
8.2.2 开发和管理 IT 服务级别
8.2.2 开发和管理信息技术服务水准
8.2.2.1 创建和维护 IT 服务和解决方案目录
8.2.2.2 建立和维护业务和 IT 服务水准协议
8.2.2.3 评估和报告服务水准成绩结果
8.2.2.4 沟通业务和 IT 服务水准改进机会
8.2.3 进行 IT 服务的需求侧管理
8.2.3 进行信息技术服务的需求侧管理
8.2.3.1 分析 IT 服务和解决方案消耗和使用
8.2.3.2 开发和实施能改进消耗效率的激励计划
8.2.3.3 开发 IT 服务和解决方案的用量/单位预测
8.2.4 管理 IT 客户满意度
8.2.4 管理信息技术客户满意度
8.2.4.1 获取和分析客户满意度
8.2.4.2 评估和沟通客户满意模式
8.2.4.3 基于客户满意模式进行改进
8.2.5 营销 IT 服务和解决方案
8.2.5 营销信息技术服务和解决方案
8.2.5.1 开发 IT 服务和解决方案营销策略
8.2.5.2 开发和管理 IT 客户战略
8.2.5.3 管理 IT 服务和解决方案的广告宣传和促进活动
8.2.5.4 处理和跟踪 IT 服务和解决方案订单
8.2 开发和管理 IT 客户关系
8.2 开发和管理信息技术客户关系
8.3.1 建立信息安全、隐私和数据报告战略和水准
8.3.2 测试、评估和实施信息安全和隐私和数据保护控制
8.3 开发和实施安全、隐私和数据保护控制
8.3 开发和实施安全、隐私和数据保护控制
8.4.1 开发信息和内容管理战略
8.4.1 开发信息和内容管理战略
8.4.1.1 理解信息和内容管理需求以及 IT 服务的角色以执行业务战略
8.4.1.2 评估新技术的信息和内容管理的影响
8.4.1.3 识别和排序信息和内容管理行动
8.4.2 定义企业信息架构
8.4.2 定义企业信息架构
8.4.2.1 定义信息元素、组成结构、逻辑关系和约束条件、分类和衍生规则
8.4.2.2 定义信息访问需求
8.4.2.3 建立数据保管
8.4.2.4 管理内容数据架构需求的变更
8.4.3 管理信息资源
8.4.3 管理信息资源
8.4.3.1 定义企业信息/数据政策和标准
8.4.3.2 开发和实施数据内容管理
8.4.4 进行企业数据和内容管理
8.4.4 进行企业数据和内容管理
8.4.4.1 定义内容数据的来源和目的地
8.4.4.2 管理对内容用户的技术界面
8.4.4.3 管理企业信息的保留、修订和废止
8.4 管理企业信息
8.4 管理企业信息
8.5.1 开发 IT 开发策略
8.5.1 开发信息技术开发策略
8.5.1.1 建立 IT 开发的寻源策略
8.5.1.2 定义开发流程、方法论和工具标准
8.5.1.3 选择开发方法论和工具
8.5.2 进行 IT 服务和解决方案生命周期规划
8.5.2 进行信息技术服务和解决方案生命周期规划
8.5.2.1 计划新要求的开发
8.5.2.2 计划特色和功能增强的开发
8.5.2.3 开发 IT 和解决方案的生命周期计划
8.5.3 开发和维护 IT 服务和解决方案架构
8.5.3 开发和维护信息技术服务和解决方案架构
8.5.3.1 创建 IT 服务和解决方案架构
8.5.3.2 修订 IT 服务和解决方案架构
8.5.3.3 废止 IT 服务和解决方案架构
8.5.4 创建 IT 服务和解决方案
8.5.4 创建信息技术服务和解决方案
8.5.4.1 理解确认的要求
8.5.4.2 设计 IT 服务和解决方案
8.5.4.3 获取/开发 IT 服务/解决方案模块
8.5.4.4 培训服务和解决方案资源
8.5.4.5 测试 IT 服务/解决方案
8.5.4.6 确认客户接受
8.5.5 维护 IT 服务和解决方案
8.5.5 维护信息技术服务和解决方案
8.5.5.1 理解保养/改善的要求和缺陷分析
8.5.5.2 对已有的 IT 服务/解决方案进行设计变更
8.5.5.3 获取/开发变更的 IT 服务/解决方案模块
8.5.5.4 测试 IT 服务/解决方案变更
8.5.5.5 废止 IT 解决方案和服务
8.5 开发和维护 IT 解决方案
8.5 开发和维护信息技术解决方案
8.6.1 开发 IT 部署策略
8.6.1 开发信息技术部署策略
8.6.1.1 建立 IT 服务解决方案变更政策
8.6.1.2 定义部署流程、程序和工具标准
8.6.1.3 选择部署方法论和工具
8.6.2 计划和实施变更
8.6.2 计划和实施变更
8.6.2.1 计划变更部署
8.6.2.2 与利益相关方沟通变更
8.6.2.3 管理变更安排
8.6.2.4 培训受影响用户
8.6.2.5 分发并安装变更
8.6.2.6 验证变更
8.6.3 计划和管理版本
8.6.3 计划和管理版本
8.6.3.1 理解和协调版本设计和接受度
8.6.3.2 计划版本推出
8.6.3.3 分发和安装版本
8.6.3.4 验证版本
8.6 部署 IT 解决方案
8.6 部署信息技术解决方案
8.7.1 开发 IT 服务和解决方案交付战略
8.7.1 开发信息技术服务和解决方案交付战略
8.7.1.1 建立 IT 交付的采购战略
8.7.1.2 定义交付流程、程序和工具标准
8.7.1.3 选择交付方法论和工具
8.7.2 开发 IT 支持战略
8.7.2 开发信息技术支持战略
8.7.2.1 建立 IT 支持的采购战略
8.7.2.2 定义 IT 支持服务
8.7.3 管理 IT 基础设施资源
8.7.3 管理信息技术基础设施资源
8.7.3.1 管理 IT 库存和资产
8.7.3.2 管理 IT 资源能力
8.7.4 管理 IT 基础设施运营
8.7.4 管理信息技术基础设施运营
8.7.4.1 交付 IT 服务和解决方案
8.7.4.2 进行 IT 运营支持服务
8.7.5 支持 IT 服务和解决方案
8.7.5 支持信息技术服务和解决方案
8.7.5.1 管理可用性
8.7.5.2 管理设施
8.7.5.3 管理备份/恢复
8.7.5.4 管理绩效和产能
8.7.5.5 管理事务
8.7.5.6 管理问题
8.7.5.7 管理查询
8.7 交付和支持 IT 服务
8.7 交付和支持信息技术服务
8.0 管理 IT
8.0 管理信息技术